DevOps à l'échelle : Quelles pratiques pour bien grandir ?

Description

Les pratiques DevOps fonctionnant pour les startups sont difficilement applicable telles quelles dans les grands groupes. De nouvelles problématiques de cohésion globale doivent être adressées. Certains on tentés de maintenir de petites équipes avec des initiatives DevOps distribuées, sans gouvernance. Mais il y a un coût (temps, dette technique, disparité outils, licenses...) et les projets/produits ont des niveaux de service inégaux. Introduire une gouvernance en animant une communauté de pratique peut améliorer les choses, mais peut-on mieux faire ? D'autres on tenté la statégie d'une équipe DevOps centralisée, fonction de support transverse. Mais il y a un risque fort d'être un goulot d'étranglement (que la prestation externe ne résoud pas totalement car sa granularité est médiocre à cause des temps de montée en compétence p.ex.) Après 2 ans de mise en place de méthodes et outils au sein du service Digiposte de La Poste, quelles sont les pratiques susceptibles de faciliter le passage à l'échelle de vos pratiques DevOps ?

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